【运营者手记】亚马逊新政策,教你点燃运营新思路

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
亚马逊一直以来都是零售业的佼佼者,在全球各地都有着众多的忠实用户和合作伙伴。然而,为了进一步提高整体的动销速度和用户体验,亚马逊最近陆续推出了一系列仓储绩效考核的新政策。新政策对于运营者而言无疑是一个新的挑战,但也会促使我们更加创新和敏锐地适应市场需求。
 
导语

 

 

针对这一政策变化,我们需要做到什么?
 

 

一方面要高效地管理库存,在补货的时候对整体的把握要求会更加精准,因此平时我们不仅要关注产品的历史销售趋势,更得关注整体市场的变化情况,还有需要把握我们产品的一个交货周期,结合这3点再加上对在途需要花费的时间的判断,在做计划的时候才会更加精准。

 

 

另一方面,对于一些积压库存,如果不加快处理速度也意味着会产品更高的成本。所以对于这部分库存的处理,不能因为它们卖不动就一拖再拖。把握成本线,阶段性的去做价格的调整、广告的调整、结合销售渠道的调整,让滞销的产品能卖出去。

 

 

 
总的来说,亚马逊近期陆续推出的仓储绩效考核新政策,是为了提高整体的动销速度和用户体验。运营者们需要更加创新和敏锐地适应市场需求,同时也需要更加严格地管理自己的仓储运营。只有这样,才能够在亚马逊这个零售业巨头的平台上更好地运营和发展自己的业务。

 

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5月26日江苏跨境电商产业趋势高峰论坛
 

 

 

 

 
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供稿人:运营部 陈晶晶

编辑:小叶子